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余承东迅速澄清，荣耀并没有黑小米，并@雷军说：“我们无法也不能去控制互联网上人们发表意见的自由。没有大气量，无以成大器。坚持做好自己，不要在意别人怎么说吧！”华为信奉灰度哲学，强调开放、包容和妥协，包括对竞争对手。但是余承东的回应里，没有一丝灰度。雷军可能忘了，任正非当初选择余来做终端业务，说了一句：“就让‘余疯子’（余承东）搞黑与白去，我们多点灰度，不正好和他对冲一下。”

网档的单次订单大多是100-200件，这样的小订单大的制衣厂一般不会接，只能找夫妻店做。如果有幸能做出一个“爆款”（订单量达到2000件以上），一个夫妻店的生产能力达不到时，网档就会去寻求大厂的流水线生产或者找多家夫妻店共同协作。但这样的情况一般不多，毕竟所谓的“爆款”常常是一款难求的，“拼多多上那些拼单上万件甚至十几万件的衣服，要不就是靠刷单刷出来的，要不就是爆款中的极品”。

而金立持有的资产则包括微众银行3%的股权（稀释前），2017年连续对南粤银行做的财务投资，以及同年7月，金立宣布在重庆投入50亿元建设生产基地。另外，金立还拥有正在建设中的位于深圳前海的金立大厦等。今年8月底，金立财务总监何大兵在一次供应商债权人会议上曾表示，上述金立的资产值150亿元左右，但前提是金立不破产，一旦破产清算，上述资产只能贱卖。

外资涌入A股从短期情况来看，A股纳入MSCI已经在引入增量资金方面显示出了效果。上交所的数据显示，从5月31日当天A股市场资金流入情况看，沪股通流入MSCI纳A板块金额明显放大，买入金额增加至112.7亿元，创年内单日最高，约为近一个月平均水平（44亿元）的2.5倍，146只样本股上涨率91%，无个股涨停，涨幅超过5%的个股仅7只。从尾盘表现看，最后5分钟，MSCI纳A板块上涨0.13%，推动上证综指上涨2.94个点，涨幅0.1%。沪股通买入MSCI纳A板块金额20.28亿元，占其全天买入金额的18%。据了解，主要被动基金已完成建仓。

宏观和微观之间的差异，让荣耀警醒，近期的内部讨论集中在，分析哪些能力是不可依靠的。在最近一次的红蓝军辩论中，蓝军指出的主要范围在营销上。华为的主航道是云管端，原先只有to B的管道业务，营销策略与面向消费者的终端业务大不相同。而终端业务的多数管理层，都是从管道业务转过来的。比如赵明，他在来荣耀之前，是华为西欧地区部副总裁，常驻意大利，每天都得西装革履。2015年，赵明到荣耀之后，第一次参加发布会，心里想着得起互联网范儿，衬衫解一粒扣子不够，得解两粒。

火药味正浓。实际上，火药味一直都很浓。自2013年12月荣耀独立以后，它和小米的竞争就一直没有停止过。一开始是荣耀跟随小米，观察和学习对手，这可是华为最擅长的战术；后来双方就进入犬牙交错式的卡位竞争，直至荣耀销量超过小米，跻身全国四强。现在轮到小米来跟随了。1月3日，小米对外宣布，旗下红米品牌将独立运营。这种双品牌战略，华为早就用过，而小米和红米的梯次定位，又很容易让人联想到，主打高性价比的红米，为狙击荣耀而独立。