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从地区分布看，目前13家都是在江浙、广东地区，其中又以江浙地区最为密集。江浙、广东、山东地区是我国民营经济最为活跃的几个地区，其中江浙地区民企业务类型上多以制造业为主，具有很强的典型性，近期金融委首个督察组已经在江苏密集调研，这是国务院金融稳定发展委员会办公室派出的七个督导组中的第一个，从10月23日到26日深入江苏省，实地督导民营企业和小微企业金融服务情况的工作实录。

起初，群体扩大的好处之一就是人多势众，因此理论上看有利于对外复仇。但群体一大，群体内部的亲缘关系就越来越淡化了，也就更缺乏为了他人进行报复的生物冲动了。这时，如果没有强有力的内部组织机制，就无法保证人们坚定不移、前赴后继、不计代价地实施这种复仇，复仇制度就有崩溃的危险。同时，没有内部组织机制，也无法防止任何群体内部都必然会发生的冲突。为防止个别人漫不经心引发其他群体的复仇行动，殃及他人，群体内也需要一个组织机构来强制执行内部规则，加强内部的约束。最后，任何群体行动也都需要内部的组织、动员和协调。正是在这些需求的推动下，群体内的组织性日益增强，对公权力的需求也越来越强。

观点父母“旗鼓相当”利于孩子成长张老师告诉北青报记者，他从事教育活动已有11年，主要负责学生的教学和德育工作。他指出，老师们在日常观察中发现，爸爸更多地参与到教育活动中，孩子更容易在性格上表现得阳光自信，也更大方。爸爸的参与会让孩子更加坚强勇敢，也有利于扩宽孩子的知识面。父母在教育中‘旗鼓相当’，对孩子的成长来说才是最好的。”

不过《每日经济新闻》记者也注意到，虽然这些新基金公司在投研能力、吸引人才方面已经有了更进一步的突破，但这些混合型基金产品与目前市场上的其他混合型基金相比，创新略显不足，同质化的现象还是比较明显。在刘亦千看来，在品牌影响力不够的情况下，发行同质化严重的产品很难与老牌基金公司的产品竞争。基金公司需结合自身优势提高基金产品的创新水平，在合适的市场环境中发行刚好符合市场需求的产品。

十年前，“以旧换新”政策落地。这项政策和汽车下乡、家电下乡一起构成了扩大汽车和家电消费的政策体系，在出口受阻，增长乏力的市场环境下，扩大了消费需求，促进了汽车、家电产业的稳步发展。十年后，升级版的“以旧换新”再度来袭。今年1月，国家发改委等十部委联合在《进一步优化供给推动消费平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案（2019年）》中，要求“加强引导支持，带动新品消费”。

目前，在数字化转型的过程中，不少企业首先面对的是技术挑战。他们的常态情况是基础能力薄弱、内部数据整合力度不够，这也直接阻碍了商品数据、会员数据、服务数据的打通。一位业内人士指出，实际上并不是企业不想做数字化转型，而是转型的成本过高。人力、资金等方面持续投入不说，效果还很难进行准确预期，这也让很多企业对数字化建设望而却步。