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03、业态混乱成致命伤在潮人聚集的三里屯商圈，世茂·工三占据了工体演出赛事和三里屯商圈的客群优势，但如此优越的背景却无法让世茂·工三成为消费者的选择。北京商业经济学会常务副会长赖阳指出，虽然该商场面临着工人体育场，紧邻太古里区域，但想要与周边项目互动起来相对较难。从工人体育场来看，赛事客流往往时间比较紧张，很难与商场对应的休闲消费相契合。而太古里距离世茂·工三还有些距离，难以借势。该项目应该围绕该区域的居民消费引入适合的业态，弥补商圈的社区功能缺失，或是一个可以借鉴的发展方向。

经济日报-中国经济网记者查询发现，当时参与发布会的多家媒体将发布的方案称为“模型机”和“解决方案”，正面是一块全面屏，向下拉动屏幕后会出现长约1厘米左右的隐藏机身，内嵌摄像头、听筒等传感器，而并非一款成品手机。而oono滑盖屏的发布正好赶上由iPhone X 引领的“刘海屏”潮流，因此并未在市场上引起太大反响。

反之，三、四线城市消费者对价格的敏感度相对较高，具有性价比优势的国内运动鞋服品牌发展空间广阔。贵人鸟的市场定位主要是覆盖三线及以下市场，重点布局三、四线城市市场。截至2018年三季度，贵人鸟零售终端数的分布情况为：一线城市430家、二线城市784家、三线城市1419家和四线城市809家。贵人鸟在三四线城市的合计零售终端数占比达到65%。

361°在接受记者采访时表示，相较于把重点放在关注其他品牌在做什么，公司更在乎“修炼自己的内功”，也会着重于品牌的转型方面，包括对产品和渠道的调整和优化。此外，361°对记者表示，对于在“双11”期间遭遇缺货情况的顾客深感抱歉，而由此问题引发的一系列言论，公司会加以重视并与相关部门一一核实，希望给消费者一个满意的答复，并会吸取教训，在之后的活动中尽量避免出现类似问题。

而公司近年来一直在调整门店数量，每年不断关闭盈利能力较差的零售终端，不断减少的门店数量无疑节省了贵人鸟在销售费用这块的支出。（数据来源：Choice金融终端）2017年，公司的销售费用率呈现小幅回升，原因在于新收购的两家子公司杰之行和名鞋店代理零售业务的增长，当年杰之行的销售终端较上年度末净增加27 家，因此销售费用上涨较大。

据《日本经济新闻》网站9月3日报道，特朗普寻求通过对属于最大进口来源国的中国不断征收高关税来缩小贸易逆差，但结果并未如愿。2019年1月至6月的贸易逆差为4121亿美元（1美元约合7.1元人民币），比上年同期增加3%。虽然对华逆差减少188亿美元，但对墨西哥和越南的逆差额合计增加200亿美元。虽然美国通过关税将中国产品排除在外，但像“打地鼠”那样，来自其他国家的进口却在增加。